Eine große Herausforderung für fast alle von uns besteht darin, die Welt zu verstehen und sich trotz all ihrer Komplexität in ihr zurechtzufinden. Dabei entsteht schnell die Sehnsucht, mühsam Angeeignetes und Bestehendes festzuhalten. Wir müssen dann das nötige Quäntchen Mut und Neugier aufbringen, um Bewährtes auch mal in Frage zu stellen, neu zu denken, Änderungen anzustoßen und Menschen zu motivieren. Das zu schaffen und trotzdem nicht müde zu werden und immer weiter nach Innovationen und Verbesserungen zu streben, treibt mich an und fasziniert mich.

Erfolg hängt im Wesentlichen vom Führungsstil und Menschenbild ab. Zwei Leitsätze haben mich in diesem Zusammenhang immer wieder überzeugt und geprägt: „Wenn du ein Schiff bauen willst, trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem weiten Meer.“ und „Auch der weiteste Weg beginnt mit dem ersten Schritt.“

Es kommt im Leben meistens anders als man denkt. Dann kommt's auf die Fähigkeit an, sich einmal kurz zu schütteln, die Gedanken neu zu ordnen und die Angelegenheit einmal aus einer anderen Perspektive zu betrachten. Diese Fähigkeit ist bei der Entwicklung eines erfolgreichen Startups ziemlich wichtig. Ebenfalls entscheidend ist das Vermögen, die richtigen Menschen zu gewinnen und auzubilden. Nicht umsonst heißt es ja auch: „First-rate people hire first-rate people. Second-rate people hire third-rate people“. Und als I-Tüpfelchen: neben aller Erfahrung, Know-how und professioneller Umsetzung sollte am Anfang die Sinnfrage stehen: "Was will ich bewegen, beziehungsweise was ist meine Vision?" und "Wofür will ich mich und andere begeistern?".